F5

F5: SWOT分析

Segment: マレーシア

Summary
Eu Yan Sangはマレーシアにおいて145年のブランド歴史、垂直統合型バリューチェーン、三井物産・ロート製薬によるSGD 808M買収が強みとなるが、デジタルチャネル未活用、収益集中リスク、製品模倣容易性が弱み。機会としてはマレーシアの高齢化（2030年15.3%）、RCEP枠組みでのTCM貿易拡大、ハラール認証ハーブ製品が存在。脅威にはTCMの科学的エビデンス不足、SNS経由の未承認製品流通、原材料供給の不安定性がある。
Collection Quality
14
Data Points
T1.9
Average Tier
79%
2yr Freshness
Data Points
IDLabelValueSourceTierYearFlags
dp-049145年の歴史的ブランド認知1879年創業。170以上の店舗と30のクリニックBrandmineT32024
dp-050垂直統合型バリューチェーンEYSGAP認定の農業調達→GMP認定製造→オムニチャネル小売→統合医療クリニックBrandmineT32024
dp-051三井物産・ロート製薬による買収SGD 808M。ロート60%、三井30%、創業家10%Channel News AsiaT22024
dp-052研究開発と科学的検証香港中文大学、NUS等と臨床研究パートナーシップBrandmineT32024
dp-053デジタルチャネルの不十分な活用Amazon等主要eテイラーに未出品RMIT Strategic Marketing Case StudyT32024
dp-054収益集中リスク少数のブランドに収益が偏重RMIT Case StudyT32024
dp-055製品の模倣容易性競合に容易に複製されるリスクRMIT Case StudyT32024
dp-056高齢化による健康需要増加60歳以上2030年に15.3%。高齢者45.8%がハーブサプリ利用Abdullah et al. (MJMS 2024)T12024
dp-057RCEP枠組みでのTCM貿易拡大RCEP15カ国間のTCM貿易が構造的に拡大Fang et al. (Frontiers in Public Health 2025)T12025
dp-058Rohto買収後の拡張計画地理的拡大、共同R&D、SKU最適化、共同販促、コスト削減NutraIngredientsT22025
dp-059ハラール認証ハーブ製品の推進NKEAでニッチセグメントとして特定MIDAT12022 旧データ
dp-060TCMの科学的エビデンス不足MOHが厳格な臨床エビデンスを要求Teo et al. (Integrative Medicine Research 2021)T12021 古いデータこのデータは2021年時点のものです。現在の状況と異なる可能性があります。
dp-061SNS経由の未承認製品流通未規制のハーブ処方が流通Teo et al.T12021 古いデータこのデータは2021年時点のものです。現在の状況と異なる可能性があります。
dp-062原材料供給の不安定性特定ハーブの禁止、中国輸入依存Teo et al.T12021 古いデータこのデータは2021年時点のものです。現在の状況と異なる可能性があります。
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