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SWOT分析

Segment: シンガポール

SGD 808M買収が開くRohtoシナジーで「弱み→機会」の転換を急げ -- デジタル未活用と施術者高齢化はRohtoのR&D力・グローバル流通と結合することで解決しうる時限付き課題である
Summary
Eu Yan Sangシンガポールは145年の歴史的ブランド、44-50店舗+18-25クリニックの最大規模ネットワーク、大学連携の科学的検証能力、SGD 808Mでのロート・三井による買収が強み。弱みはデジタルチャネルの不十分な活用、施術者高齢化（54.7%が50歳以上）、TCM利用の74%が西洋医に非開示。機会はHealthier SGによる補助金・MediSave拡大、超高齢社会到来（2026年）、Rohto買収後の地理的拡大。脅威は市場断片化と競争激化、エビデンス不足、全ハーブ輸入依存。
✎ Analytical Narrative
Evidence
EYSの最大の強みは145年のブランドと44-50店舗+18-25クリニックのネットワーク dp-038 に加え、NUS・NTUとの大学連携による科学的検証能力 dp-039 にある。SGD 808M買収 dp-040 はこの強みにRohtoのR&D力と三井の流通網を加える。一方、デジタルチャネル未活用 dp-041 と施術者高齢化（54.7%が50歳以上 dp-042）は構造的弱みであるが、Rohto買収後の地理的拡大計画（日本EC・豪州Costco・ベトナム・米国 dp-046）が示すように、買収によって弱みを機会に転換する余地がある。しかし全ハーブ輸入依存 dp-049 は買収では解消できない構造的脅威であり、74%の非開示率 dp-043 が示す医療統合の未成熟も、Healthier SG dp-044 の進展を待つしかない外部依存要因である。
★ Key Insights
「S×O」戦略: ブランド+買収リソースでHealthier SGの波に乗る
145年のブランド信頼 dp-038 とRohto買収 dp-040 のリソースを、Healthier SGのSGD 4億投資 dp-044 と超高齢社会到来 dp-045 に合わせて投入すべき。認定フレームワーク取得の先行者優位が鍵
「W→O」転換: デジタル未活用はRohto連携で解消可能な時限付き課題
主要eテイラー未出品 dp-041 はRohto買収後の日本EC展開計画 dp-046 と連動したデジタル戦略で解消しうる。ただし施術者高齢化 dp-042 は短期解決が困難であり、AI-TCMやテレメディシン等の技術代替策が不可欠
「T」要因の不可逆性: 全量輸入依存は買収では解消できない
国内栽培ゼロの供給リスク dp-049 とエビデンス不足 dp-048 は買収シナジーで解消できない構造的脅威であり、中長期のリスク管理戦略として別途対処が必要
Visualization
Collection Quality
12
Data Points
100%
Source URL Coverage
T1.8
Average Tier
83%
2yr Freshness
Data Points
T1: 学術論文・政府統計
T2: 業界レポート・大手メディア
T3: 企業発表・業界団体
T4: ブログ・SNS・未検証情報
IDLabelValueSourceTierYearFlags
dp-038 シンガポール最大のTCMプロバイダー 44-50小売店舗+18-25クリニック。145年の歴史的ブランド。垂直統合型バリューチェーン 🔗Brandmine T3 2024
dp-039 科学的検証と大学連携 NUS、NTU、香港中文大学との研究パートナーシップ。TGA基準先行採用 🔗Brandmine T3 2024
dp-040 三井物産・ロート製薬によるSGD 808M買収 ロートのR&D力・日本マーケティングとEu Yan Sangのアジアブランドのシナジー 🔗Channel News Asia (2024) T2 2024
dp-041 デジタルチャネルの不十分な活用 主要eテイラー（Amazon等）に未出品。オフライン依存が高い 🔗RMIT Strategic Marketing Case Study T3 2024
dp-042 TCM施術者の高齢化と後継者不足 施術者の54.7%が50歳以上。若年層のTCM志望者減少 🔗Seedly Blog (SG Chinese Physicians' Association 2019) T2 2019 古いデータこのデータは2019年時点のものです。現在の状況と異なる可能性があります。
dp-043 TCM利用の西洋医への非開示率が高い 74%がTCM利用を西洋医に非開示。薬物相互作用リスクの管理が困難 🔗Seet et al. (BMC Complement Med Ther 2020) T1 2020 古いデータこのデータは2020年時点のものです。現在の状況と異なる可能性があります。
dp-044 Healthier SGによるTCM統合と補助金拡大 18のTCM治療提案評価サンドボックス。鍼灸に補助金・MediSave適用。年間SGD 4億の追加投資 🔗Ng et al. (Annals Acad Med Singapore 2025) T1 2025
dp-045 超高齢社会到来による慢性疾患管理需要 65歳以上が20.7%（2025年）→23.9%（2030年予測） 🔗Population in Brief 2025 T1 2025
dp-046 Rohto買収後の地理的拡大計画 日本EC（2025年H2）、豪州Costco、ベトナム・米国への拡大。TCM-マイクロバイオーム共同研究 🔗NutraIngredients (2025) T2 2025
dp-047 市場断片化と競争激化 Hockhua 56+店舗、Tong Ren Tang、多数の個人クリニックとの競合 🔗Ng et al. (2024) 引用 業界分析 T3 2024 推定前提: 研究文献の間接的言及からの推定
dp-048 エビデンス不足による完全統合の遅延 一部RCTで急性疾患への効果が不確定 🔗Zhong et al. (Annals Acad Med Singapore 2025) T1 2025
dp-049 全ハーブ輸入依存による供給リスク 国内栽培ゼロ。地政学的リスクや品質管理問題の影響を受けやすい 🔗Ng et al. (Chinese Medicine 2024) T1 2024